GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PERKULIAHAN

Nama    : Nuranisha

Nim       : 19010103002

Kelas     : MPI A

Semster: 3 {Tiga}

Matkul   : PERILAKU ORGANISASI           

Senin, 12 Oktober 2020

ULASAN :

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PERKULIAHAN

Organizitional Behavior (OB)

Individual : Keragaman, Motivasi, Persepsi & Pengambilan Keputusan Individu, Kepribadian & Nilai, Emosi & Suasana Hati, Sikap & Kepuasan kerja.

Definisi Organization Behavior (OB)

Bidang studi yang menyelidiki dampak yang dimiliki individu, kelompok, dan struktur terhadap perilaku organisasi.

Keterampilan Manajemen 

Technical skills : Kemampuan Menerapkan Pengetahuan & Keahlian.

Human Skills : Kemampuan bekerja Dengan memahami, Mendorong Orang, individu maupun kelompok.

Conceptual Skills : Kemampuan Mental Menganalisis Dan mendiagnosa situasi yang kompleks.

Peran-Peran Manajemen

- Interpersonal Roles.

- Informational Roles.

- Decisional.

Fungsi-Fungsi Manajemen

Planning : Menetapkan tujuan, Strategi, pengembangan rencana untuk kesatuan dan kordinasi kegiatan.

Organizing : Menentukan pekerjaan, siapa yang mengerjakan, mengelompok-

kan jalur pelaporan, siapa yang membuat keputusan.

Leading : Memotivasi, mengarahkan, memilih cara komunikasi yang efektif penyelesaian konflik.

Controlling : Menjamin kegiatan berjalan semestinya, membandingkan kinerja dengan tujuan.

Manager : Seseorang yang mencapai tujuan melalui orang lain.

Organization : Unit sosial yang terkordinasi secara sadar, terdiri dari dua orang atau lebih, yang berfungsi secara terus menerus untuk mencapai tujuan bersama atau serangkaian tujuan.

What Manager Do.?

Manajer adalah orang yang memiliki pengalaman, pengetahuan danketerampilan yang baik yang diakui oleh organisasi untuk dapat memimpin, mengelola, mengendalikan, mengatur serta mengembangkan organisasi dalam rangka mencapai tujuannya.

Fungsi manajer

- Planning (Perencanaan) 

Kegiatan menyusun rencana, tujuan, kebijakan, prosedur, budget, dan program perusahan. Dengan planning, para manajer berusaha untuk melihat kedepan, memperhitungkan kemungkinan-kemungkinan, menjabarkan kegiatan dan membuat urutan prioritas untuk mencapai sasaran.

- Organizing (Pengorganisasian)

Menciptakan struktur dengan bagian-bagian yang terintegrasi sehingga hubungan antar bagian dapat menyatu. Perorganisasian juga berarti pembagian pekerjaan antar satu orang dengan orang lain, antara unit satu dengan unit lain dan antara bagian satu dengan bagian lain.

- Actuating ( Penggerangkan/Pengarahan)

Suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektivitas dan efesiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan dinamis.

- Controlling (Pengawasan)

Kegiatan untuk menilai dan mengendalikan jalannya kegiatan agar mencapai tujuan.

Demikian ini lah ulasan saya yang saya bisa berikan.

             Terima kasih 🙏